交通银行管理培训生招聘

a“我的未来,你的梦”。为培养和储备未来高级管理人才,交通银行于2005年在国内银行业中率先实施管理培训生项目。截至2012年8月,交行已从国内及海外知名学府累计招收七期共200余名管理培训生。交通银行现热诚邀请有志于投身中国金融事业发展的剑桥大学中国留学生加入交通银行管理培训生团队,与我们共创美好未来!
招聘范围及条件:1.可于2013年8月底前毕业回国的应届剑桥大学中国大陆硕士、博士留学生(2012年8月后毕业但未就业的亦可应聘);2.不限专业;3.具备较强的分析、判断和逻辑思维能力及较强的决策、管理潜质;有团队合作精神;4.愿意到基层任职锻炼和接受系统内调动。
招聘程序:1.网上申请及报名表初选;2.能力素质笔试、面试;3.人才评价中心能力评估。
招聘人数:5名
薪酬待遇:入职第一年约1.1万元人民币/月(税前)
入职时间:2013年8月底
应聘方式:网上申请。即日起,登录交通银行网站,点击“人才招聘”图标,选择总行职位-管理培训生职位进行在线申请。应聘Q&A及流程安排介绍请见人才招聘页面重要公告栏。
网申截止:20132 28 2400


管理培训生培养计划

第一阶段:基层轮岗实习(18个月)
前往北京、上海、江苏、浙江、湖北等5家规模较大的分行,全面学习商业银行主要业务,重点在个金、公司、国际、风险和财会管理等条线的综合柜员、客户经理、国际结算、授信审查、风险监控、财务会计、支行行长助理等关键岗位进行轮转实习。
第二阶段:海外实务轮训(6个月)
赴境外国际知名金融机构进行集中培训,了解国际先进银行经营理念、业务特点、战略管理、发展趋势,拓展国际化视野;赴交行海外分行实习,在个人银行、公司信贷、风险控制、财务管理等专业岗位进行锻炼,了解海外市场情况,重点学习产品、渠道、市场、风险管理和企业策略、管理工具等。
第三阶段:总行项目实践(12个月)
根据管理培训生培养和考核情况,结合个人专长、业务特点和职业发展志向,安排到总行主要业务部门,参与业务管理、市场拓展、项目开发、综合经营等工作实践,着力提高宏观思维、业务处理和组织管理能力。
3年后职业发展及持续培养
3年集中培养结束后,将根据交通银行改革发展及人才队伍建设需要,结合个人学习实践和考核情况,安排管理培训生到一线管理岗位任职。总行人力资源部将对管理培训生进行持续培养,跟踪关注管理培训生履职表现。
有关交通银行的详细介绍以及应聘Q&A,请参见 Bank of Communications_Management Trainees Recruitment Information


Bank of Communications Management Trainee Recruitment

Online application deadline: 28 Feb 2013, 24:00
Recruitment Requirements:
1. Graduate students from University of Cambridge and available to work in late August 2013 ( those who graduated after Aug 2012 can also apply for this position);
2. Any discipline;
3. Demonstrating a combination of

  • Strong analytical and logical thinking capabilities;
  • Decision making skills and leadership potential;
  • Excellent teamwork and inter-personal skills.

4. Willingness to work in the basic level positions and accept intra-bank rotations.
Recruitment Numbers: 5;
Recruitment Process:
1. Online application;
2. Capability-based written test and interview;
3. Assessment Centre.
Remuneration:About 11,000 RMB/month for the first year (before tax);
Entry time:Late August 2013;
Online Application: Click ‘Join Us’ and choose the Management Trainee Position through the official website

Leave a Reply